Description

Vous souhaitez développer l’intelligence collective de vos équipes de façon efficace, ludique et rapide ? Venez découvrir les Liberating Structures !
 Inventées par Henri Lipmanowicz et Keith McCandless, ces outils de facilitation puissants vous permettront d’atteindre des objectifs très divers : innovation, résolution de problèmes, cohésion d’équipe, conduite de projet, élaboration collaborative du changement …
Nous vous apprendrons comment utiliser les Liberating Structures dans un contexte agile que ce soit dans le cadre d’un accompagnement d’équipes agiles ou d'une transformation agile.
Les Liberating Structures libèrent la créativité des équipes, améliorent la performance de votre organisation et facilitent l’émergence de la parole.

Objectifs Pédagogiques

Basée par l’apprentissage par la pratique, à l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Utiliser les Liberating Structures dans leur contexte agile
  • Choisir un atelier adapté à leur contexte
  • Faciliter un atelier Liberating Structures
  • Adapter une technique Liberating Structures en fonction de leur besoin

Programme indicatif

Jour 1
  • Tour de table
  • Présentation des Liberating Structures (LS)
    • Créer des connexions et partager les enjeux de chacun : Atelier Impromptu Network
    • Utiliser les Liberating Structures dans les contextes agiles : équipes agiles, multi-équipes, transformations agiles
    • Partager les ingrédients du succès dans ces contextes : Atelier Appreciative Interviews
  • Expérmenter les Liberating Structures
    • Partager les challenges dans les contextes agiles : Wicked Questions
    • Générer des idées : 1-2-4-ALL
    • Arrêter les comportements contre-productifs : TRIZ
    • Trouver des idées actionnables : Atelier 25/10 Crowd Sourcing
  • Apprentissage de la journée
    • Rétrospective : What, So What, Now What

    Jour 2
    • Etude de cas
      • Cas 1 : Démarrage d'une équipe agile
      • Cas 2 : Séminaire, avoir des conversations profondes : Atelier Conversation Café
    • Expérimenter les Liberating Structures
      • Définir des règles de groupe : Atelier Min Specs
      • Définir les rôles et attentes de chacun : What I need from you
      • Trouver des solutions applicables dans votre contexte : Atelier 15 % Solutions
      • Obtenir de l'aide imaginative et pragmatique : Atelier Troïka Consulting
    • Apprentissage de la formation
      • Rétrospective : Atelier Mad Tea Etiquette

    • Questions - Réponses
    • Conclusion

    Modalités d’évaluation et suivi

    Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

Individual Coaching

To more effectively put the training in action, we offer coaching assistance by our Trainers / Coaches to implement what has been taught in your specific environment.
 

Customized Training

To best meet your training needs, we design training solutions tailored to your unique context.
  

Coach

Beyond formal training sessions, our coaches are available to support a collective action, a team intervention or any other group facilitation.

Coach-Trainer

Jean-François Hélie Shilov

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Class Information

Reference: LS
Languages: English and French
Pedagogy:
Theory: 20% - Practice: 80%
Requisite: Connaître les bases de l'agile et avoir accompagné un à deux projets agiles. Dans l'idéal, vous avez déjà acquis la posture de Facilitateur.
Attendee: Cette formation est destinée aux intervenants agiles qui souhaitent enrichir leur pratique d'accompagnement avec les techniques issues des Liberating Structures
Session: 6 à 15 stagiaires
Modalité d'accés : Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Personnes en situation de Handicap : Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh (at) agilbee (dot) com