Description
La Californie voit apparaître dès les années 2000 la formalisation d’une démarche d’innovation créative et collaborative, sous le nom de « Design Thinking », avec comme leader du domaine Tim Brown. Le design industriel est la source principale de cette démarche qui privilégie une approche pragmatique de gestion de projet, itérative et pluridisciplinaire, partageant d’ailleurs de nombreuses valeurs avec l’Agile. En amont, le Design Thinking présuppose notamment qu’on s’intéresse aux causes et origines des problèmes, en faisant preuve d’empathie, d’observation et d’analyse systémique. Ensuite, la recherche de solutions créatives et itératives prend en considération autant les aspects de désirabilité, de faisabilité que de viabilité afin d’aboutir à des résultats optimaux pour l’ensemble des parties prenantes aux problèmes initiaux.
Objectifs
Cette formation permet en 4 fois une demi-journée de :
- Apprendre les théories du Design Thinking
- Comprendre le Processus de cadrage et la phase de problématisation
- Comprendre le Processus de divergence, créativité et scénarisation
- Comprendre le Processus de convergence, prototypage et réalisation
Programme indicatif
1. Introduction au Design Thinking : Concepts, Historique et Cas d’Illustration (4h)
2. Processus de cadrage et problématisation dans le Design Thinking (4h)
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3. Processus de divergence, créativité et scénarisation (4h)
4. Processus de convergence, prototypage et réalisation (4h) Exemples de prototypages logiciels et industriels, avec étapes et outils associés Ateliers de co-conception de maquette, prototype et scénarios de tests pour un cas, pouvant être lié à l’équipe stagiaire, au moyen de techniques de jeux d’innovation collaborative |
Avis d’Expert
La formation de Design Thinking, telle qu’elle est proposée, va privilégier le plus important de cette pratique avec, avant tout, la posture des intervenants et l’analyse client en favorisant l’interaction entre les parties plutôt que de se lancer à penser systématiquement à la réorganisation et aux processus de l’entreprise. Le piège lorsque l’on parle de processus serait de tomber dans un manque d’interaction. Même si les processus sont importants, la formation mettra en avant l’importance des mécanismes de feedbacks et des processus itératifs qui étaient à la source d’inspiration du créateur du Design Thinking.
Individual Coaching
To more effectively put the training in action, we offer coaching assistance by our Trainers / Coaches to implement what has been taught in your specific environment.
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Customized Training
To best meet your training needs, we design training solutions tailored to your unique context. |
Coach
Beyond formal training sessions, our coaches are available to support a collective action, a team intervention or any other group facilitation. |
Dates & Booking
Paris | 1440€HT |
2 days
Mar 22-23, 2021 - Apr 12-13, 2021 - Jun 14-15, 2021 - Jul 01-02, 2021 - Jul 22-23, 2021 - Aug 30-31, 2021 - Sep 20-21, 2021 - Oct 11-12, 2021 - Nov 04-05, 2021 - Nov 22-23, 2021 - Dec 13-14, 2021On Line | 1440€HT |
2 days
Jan 21-22, 2021 - Feb 03-04, 2021 - Feb 08-09, 2021 - Mar 11-12, 2021 - Mar 29-30, 2021 - Apr 15-16, 2021 - May 03-04, 2021 - May 27-28, 2021Bordeaux-Pessac | 1440€HT |
2 days
Mar 04-05, 2021Genève | 1500€HT |
2 days
Nov 09-10, 2020Luxembourg | 1540€HT (Lunch inclus) |
2 days
Aug 26-27, 2020St Denis (La Réunion) | 1550€HT |
2 days
Aug 18-19, 2020Informations
Class Information
Theory: 30% - Practice: 70%