Description

La Californie voit apparaître dès les années 2000 la formalisation d’une démarche d’innovation créative et collaborative, sous le nom de « Design Thinking », avec comme leader du domaine Tim Brown. Le design industriel est la source principale de cette démarche qui privilégie une approche pragmatique de gestion de projet, itérative et pluridisciplinaire, partageant d’ailleurs de nombreuses valeurs avec l’Agile. En amont, le Design Thinking présuppose notamment qu’on s’intéresse aux causes et origines des problèmes, en faisant preuve d’empathie, d’observation et d’analyse systémique. Ensuite, la recherche de solutions créatives et itératives prend en considération autant les aspects de désirabilité, de faisabilité que de viabilité afin d’aboutir à des résultats optimaux pour l’ensemble des parties prenantes aux problèmes initiaux. Cette formation vous permettra d'apprendre par l'expérimentation d'un cas inédit le processus du Design Thinking dans son intégralité, en s'appuyant sur des outils et pratiques innovantes (pâte à modeler, Lego®, Innovation Games®...)

Objectifs

Cette formation permet de :

• Découvrir par la pratique les différentes étapes du Design Thinking
• Découvrir par la pratique des outils du Design Thinking
• Découvrir la facilitation de workshop de Design Thinking

Programme indicatif

Avis d’Expert

La formation de Design Thinking, telle qu’elle est proposée, va privilégier le plus important de cette pratique avec, avant tout, la posture des intervenants et l’analyse client en favorisant l’interaction entre les parties plutôt que de se lancer à penser systématiquement à la réorganisation et aux processus de l’entreprise. Le piège lorsque l’on parle de processus serait de tomber dans un manque d’interaction. Même si les processus sont importants, la formation mettra en avant l’importance des mécanismes de feedbacks et des processus itératifs qui étaient à la source d’inspiration du créateur du Design Thinking.